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L'INVITE NATIONAL

LAURENT VIMONT, « LES PRIX VONT DIMINUER DANS LES TROIS À SIX MOIS À VENIR »


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Le 5 juillet dernier, Century 21 France a publié sa traditionnelle analyse semestrielle du marché de l'immobilier national. Commentaires et analyse du président du réseau.

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VOS CHIFFRES SEMBLENT MONTRER UNE SITUATION CONTRASTÉE...

Laurent Vimont : Exactement ! Nous avons d'un côté une hausse des prix de 6,44 % sur six mois et de l'autre, une baisse des volumes de ventes. À Paris et en région parisienne, les prix ont continué à monter au premier semestre 2011, mais certaines régions de France, qui avaient commencé à baisser en 2010, continuent à descendre. Le tout forme un marché en mosaïque où les baisses de prix ne se déclenchent pas à la même vitesse et au même moment partout.

CROYEZ-VOUS, COMME CERTAINS, À UNE « BULLE IMMOBILIÈRE » ?

L. V. : Il y a des spécialistes de la bulle en France, en particulier des économistes qui ne sont pas forcément de l'immobilier. Ce marché n'est pas spéculatif. Pour qu'il y ait bulle, il faut une frénésie d'achats avec des décisions de ventes à court terme. Les gens qui ont acheté l'ont fait pour avoir une résidence principale, pas pour réaliser une opération financière. La décrue actuelle a pour mérite d'éviter qu'une bulle ne se forme ou, en tout cas, que la déconnexion entre prix de vente et prix d'achat ou conditions de financement ne se creuse. C'est plutôt un marché qui purge à la fois des augmentations de prix excessives et la hausse des taux d'intérêt. Il corrige ces tendances et nous allons petit à petit le voir marquer le pas sur les volumes, puis sur les prix, qui vont diminuer dans les trois à six mois qui viennent, avant de voir les volumes se reconstituer.

DANS CE CONTEXTE, COMMENT SE PORTE CENTURY 21 FRANCE ?

L. V. : Le réseau est plutôt en pleine forme. Quand le marché s'est durci en 2008, nous avons conseillé aux agences ayant plusieurs points de vente d'en fermer quelques-uns pour se recentrer sur leur base principale. Nous avons aussi remis en place des plans de formation pour que les agences révisent les bonnes pratiques du métier. Le réseau compte aujourd'hui 5 750 collaborateurs dans 900 points de vente, dont 450 font de la gestion locative avec 120 000 lots en gestion immobilière et 70 000 lots en syndic. Enfin, notre actionnaire Nexity, remarquable de lucidité et de proximité, nous permet de réaliser de belles choses.

L'IMMOBILIER A DONC DE L'AVENIR ?

L. V. : Je le pense depuis vingt-cinq ans, je ne vais donc pas changer d'avis. L'immobilier a un bel avenir devant lui à condition que les agents comprennent bien que leur rôle est d'écouter et d'accompagner un projet de vie. Nous avons porté l'idée, dans le cadre des états généraux de l'immobilier, d'imposer aux négociateurs un niveau de compétence minimum pour exercer. Ce serait une formation diplômante de trois ou six mois, juridique, fiscale et financière, pour que celui qui est au contact du client ait une base solide pour bien le conseiller. Nous avons apparemment été entendus puisque cela a été repris dans le Livre blanc.


DIAGNOSTIC DE PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE

> Les conséquences selon Laurent Vimont...

... Pour les agences

> Nous avons fait un choix très simple en annonçant le 30 juin 2010 que plus une seule de nos agences ne sortirait une annonce sans DPE . Le 31 décembre 2010, nous avons appuyé sur un bouton et sur le site Century 21 France, il y avait 100 % d'annonces avec DPE . Mais nous sommes passé en une journée de 48 000 à 30 000 biens car tout le monde n'avait pas fait le DPE , certains clients rechignant à le payer. Depuis, les choses se sont remises en place.
... et les particuliers

> Sur le client final, le DPE impacte beaucoup les marchés dans les régions. Le PTZ+ ayant été conçu avec un montant de prêt défini, entre autres, sur le niveau de performance de A à G, les biens en F ou G ne sont pas les plus faciles à vendre. En revanche, en région parisienne, cela n'a aucune conséquence parce qu'il n'y a pas assez d'offres pour l'instant.

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PARCOURS

1961 : naissance le 7 février à Montreuil.1981 : maître nageur aux côtés de Philippe Lucas (ex entraîneur de Laure Manaudou).1984 : conseiller transaction chez Cerim Immobilier à Melun.1987 : lancement de Century 21 France, où il démarre comme commercial (vendeur de franchise).2009 : président de Century 21 France.

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